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Departamento de Planeamiento Académico
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ULEAM
Datos Generales
Misión y Visión
Valores
Objetivos
Normativa
Base Legal
Estructura
Organigrama
Talento Humano
Planificación Estratégica PEDI
Matriz PEDI Objetivos Metas Indicadores del 2017
Planificación estratégica-PEDI 2016-2020 Sistema GIEES
PLAN ESTRATÉGICO
Plan Estratégico de Desarollo Intitucional (PEDI)
Plan Estrategico Institucional 2013-2015
Diseño y Construcción del PEDI
Taller No. 7 / No.14
Taller No. 1 / No. 6
Socialización del PEDI 2016-2020
COMUNIDAD UNIVERSITARIA 1
Mesa Directiva
COMUNIDAD UNIVERSITARIA 2
Planificación Operativa POA
POA 2017
POA VALORADO 2017
Mesa de trabajos para la construcción del POA 2017
Tallares POA 2017
Rectorado y Vice-Académico
Vicerrectorado-Administrativo
Unidades Académicas
Facultades I
Facultades II
Facultades III
Facultades IV
Extensiones
POA 2016
INFORME TÉCNICO CUMPLIMIENTO POA 2016 ULEAM
INFORME DE MESAS DE TRABAJO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS PLANIFICADAS EN EL POA 2016
Cronograma de Trabajo para verificar las evidencias POA
PLANIFICACIÓN OPERATIVA
INFORMES DE PLANEAMIENTO ULEAM
II Jornadas de Verificación y Ejecución del POA 2016
Manuales de Procesos
Manual y Formatos de Seguimiento y Evaluación del POA
Formato POA
Formato de Planificación Estratégica y Operativa (Carreras)
Formato POA Unidades Académicas
Formato de Planificación Estratégica y Operativa (Departamentos)
Matrices
Matriz de Información Pública A4
MANUAL DE FORMATOS, GUÌAS E INSTRUMENTOS 2015-2016
Matriz de Equipos,Infraestructura, Materiales-Formato
Matriz de Seguimiento Control y Evaluación POA
Matriz de Proyecto de Inversión Publica K
Flujo de entrega informacion
Rendición de Cuentas
Rendición de Cuentas 2016
RENDICION DE CUENTAS PEDI Y POA
RENDICIÓN DE CUENTAS 2015
Rendición de Cuentas 2015
Año 2014
Informe de Rendición de Cuentas 2014
Mesas de trabajos para verificar las evidencias habilitadas para acreditación
Facultades
Inversión Pública
Plan Anual de Inversión (PAI 2016)
Dictamenes Favorables 2016
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Evidencias
Evicencias
Publicado por
el
18 Noviembre, 2016
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