Funciones según el Estatuto

Art.  114.  Funciones de la  Dirección  de  Planificación,  Proyectos  y  Desarrollo Institucional

  1. Definir los lineamientos de planificación estratégica y operativa, en coordinación con la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo;
  2. Asesorar los proyectos prioritarios que se proponen desde el rectorado;
  3. Asesorar y coordinar con las unidades académicas y administrativas la formulación de políticas, estrategias, planes, programas y proyectos;
  4. Supervisar la generación de reportes de control de gestión para las diferentes instancias de la institución;
  5. Coordinar la elaboración del Plan Anual de Inversiones, Programación Anual de la Política Pública y la Proforma Presupuestaria con las Unidades Académicas y Administrativas.
  6. Controlar y  evaluar  la  ejecución  presupuestaria  y  sus  correspondientes  reformas  de conformidad con la Programación Anual de la Política Pública;
  7. Establecer mecanismos de articulación, planificación y presupuesto;
  8. Monitorear la ejecución de la política, planes, programas y proyectos que desarrolla la Universidad;
  9. Velar por la incorporación del componente de gestión de riesgos y seguridad institucional en la planificación;
  10. Supervisar la implementación de los procesos de diseño, creación, implantación, desarrollo y administrar el Sistema de Información y Estadística;
  11. Definir y proponer mecanismos de gestión de información universitaria destinados a atender los requerimientos institucionales y sectoriales;
  12. Definir con  las  unidades  académicas  y  administrativas  los  estándares  e  indicadores institucionales que contribuyan a medir la gestión;
  13. Controlar la programación y elaboración de informes periódicos de avance de proyectos, informes ex post y de impacto del proyecto luego de su ejecución, coordinando con las diferentes unidades académicas  y  administrativas;  realizar  evaluaciones  de  metas  y  avances físicos y financieros de los proyectos;
  14. Evaluar y  registrar  los  reportes  técnicos  (económicos,  sociales  y  ambientales)  de seguimiento, remitidos por las unidades académicas y administrativas, relacionadas con el avance de cada uno de los proyectos;
  15. Establecer y definir mecanismos y espacios de coordinación permanente para planificación, gestión, control y supervisión.