Art. 114. Funciones de la Dirección de Planificación, Proyectos y Desarrollo Institucional
- Definir los lineamientos de planificación estratégica y operativa, en coordinación con la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo;
- Asesorar los proyectos prioritarios que se proponen desde el rectorado;
- Asesorar y coordinar con las unidades académicas y administrativas la formulación de políticas, estrategias, planes, programas y proyectos;
- Supervisar la generación de reportes de control de gestión para las diferentes instancias de la institución;
- Coordinar la elaboración del Plan Anual de Inversiones, Programación Anual de la Política Pública y la Proforma Presupuestaria con las Unidades Académicas y Administrativas.
- Controlar y evaluar la ejecución presupuestaria y sus correspondientes reformas de conformidad con la Programación Anual de la Política Pública;
- Establecer mecanismos de articulación, planificación y presupuesto;
- Monitorear la ejecución de la política, planes, programas y proyectos que desarrolla la Universidad;
- Velar por la incorporación del componente de gestión de riesgos y seguridad institucional en la planificación;
- Supervisar la implementación de los procesos de diseño, creación, implantación, desarrollo y administrar el Sistema de Información y Estadística;
- Definir y proponer mecanismos de gestión de información universitaria destinados a atender los requerimientos institucionales y sectoriales;
- Definir con las unidades académicas y administrativas los estándares e indicadores institucionales que contribuyan a medir la gestión;
- Controlar la programación y elaboración de informes periódicos de avance de proyectos, informes ex post y de impacto del proyecto luego de su ejecución, coordinando con las diferentes unidades académicas y administrativas; realizar evaluaciones de metas y avances físicos y financieros de los proyectos;
- Evaluar y registrar los reportes técnicos (económicos, sociales y ambientales) de seguimiento, remitidos por las unidades académicas y administrativas, relacionadas con el avance de cada uno de los proyectos;
- Establecer y definir mecanismos y espacios de coordinación permanente para planificación, gestión, control y supervisión.